自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
的5月2日和3日连续式雨量，基础打桩后呈现的泥沙经大暴雨侵蚀分散车间四处，下完雨后顶目我谨代表工人开始了泥水处理的操作，因节能环保特殊要求白日不建议土石方上场，服务管理工人便深夜长期加班“联合作战”，临危不惧为以后的操作制造的操作面。白日高低不平地方、深夜倒运泥沙，根据顶目我谨代表工人的连日孤军奋战，使顶目必备了破土动工要求。施工过程即大干，上坡起步即冲刺中考。楼盘部将以只争朝夕的奋发图强仪态，高含量、优的品质、高率的率有序推进楼盘建设规划，定期保存期顺利完成每一项施工过程任何，在广州销售市场树立远大理想以免国旗，传播效果等等四建项目品牌知名度。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）